CIEL

CIEL - Вся правда о МЛМ сети

Компания «СИЭЛЬ» появилась в России в 2002 году. Ее основала Елена Соколова. Судя по отзывам, это некомпетентный человек, который не переносит критику и не умеет правильно строить бизнес. Все достижения CIEL — заслуга опытных специалистов в прямых продажах. Именно они создали мощную основу, которая привела бренд к успеху. Но когда их миссия подошла к концу, от них быстро избавились. Причем под самыми неблаговидными предлогами.

О чем врет «СИЭЛЬ»

Эта компания:

• Упоминает о трех десятках призов от FiFi Russian Fragrance Awards. На самом деле продукция CIEL не фигурирует даже среди номинантов на премию.
• Обещает люксовые и нишевые парфюмы по доступной цене. За 30 мл просит 1000–2000 руб.
• Подробно описывает особенности всех духов. Но в реальности аромат воспринимается иначе.

Какие еще недостатки имеются у «СИЭЛЬ»

Один из них — несовершенная система учета достижений консультантов. Их баллы и персональные данные постоянно куда-то пропадают. Поэтому им не доплачивают десятки тысяч долларов. Деньги идут в карман главе CIEL Соколовой и некоторым ее приближенным. Если говорить вкратце, эта женщина сделала так: взяла за основу устоявшуюся MLM-структуру, а от себя добавила старую добрую бюрократию. Результат плачевный: о бренде слышали единицы. А значит, сделать карьеру практически невозможно.

Что представляет собой продукция «СИЭЛЬ»

Консультанты компании продвигают:

• Парфюмерию. Это обычные авторские и «умные духи». Последние содержат феромоны или оказывают влияние на аппетит (помогают избавиться от лишних килограммов).
• Средства по уходу за лицом. Маски, лифтинги, контурное моделирование, антивозрастные кремы.
• Товары для волос и тела. В ассортименте много странных наименований. Например, шампунь с феромонами, который якобы повышает сексуальность волос. Они лучше держат аромат и получают больше пользы от активных ингредиентов.
• Средства для нанесения макияжа.
• Продукция для мужчин. Парфюмы, средства по уходу за лицом, волосами, телом.

Справедливости ради нужно сказать, что CIEL выпускает много удачных товаров, которыми с удовольствием (если верить отзывам) пользуются представители разных социальных слоев. Но в том же ценовом сегменте находится продукция Dior, Armani, Calvin Klein, Versace и Clinique. Это не нишевые, но очень достойные торговые марки. Они охватывают огромную целевую аудиторию и пользуются большим спросом. А некоторые стоят гораздо дешевле.

Баллы

У большинства товаров «СИЭЛЬ» есть стоимость в баллах. В них измеряется объем продаж консультанта (ЛО) и его группы (ГО). Приблизительная стоимость балла — $ 0,75–1. Это неточные цифры. В действительности цена может быть существенно ниже. На любой ступени представитель CIEL должен иметь ЛО более 40 баллов. Это значит, что покупать товар придется в любом случае. Даже если его никто не будет заказывать. Иначе пропадут бонусы. К тому же на 2-м и последующих уровнях за невыполнение плана грозит понижение статуса.

Как подняться на первую ступень карьерной лестницы «СИЭЛЬ»

Очень просто. Нужно получить личный регистрационный номер и подписать договор. После этого компания назначит «Консультантом» и предложит заказывать свою продукцию со скидкой 34 %. Именно скидка и составляет размер дохода при перепродаже по розничной цене.

Когда можно привлекать рефералов

Уже на первой ступени карьеры. Дохода от них ждать не стоит. Но от объема продаж группы (ГО) зависит скорость перехода на следующий уровень.

Вторая ступень: «Старший консультант»

Тому, кто претендует на этот статус, нужно выполнить всего одну задачу: добиться объема ГО более 100 баллов во время квалификационного месяца. После перехода статус закрепляется на 12 месяцев. Потом его нужно подтверждать.

«Старший консультант» (СК) получает бонусы:

• 3 % от ЛО.
• 3 % ГО консультантов в личной группе.

Следующие ступени

У них схожие требования и выгоды.

В скобках указан групповой объем, которого необходимо достичь в месяц квалификации.

«Советники»

Это следующая ступень карьерной лестницы. «Советники» бывают:

• I ранга.
• II ранга.
• III ранга.
• IV ранга.
• Верховные.
• Премьер.
• Президента.

Чтобы стать «Советником I ранга» нужно развить одного «Директора» в личной группе. На выполнение этой задачи дается 2 месяца. При этом:

• Ветка «Директора» выйдет из состава структуры того, кто проходит квалификацию на «Советника I ранга».
• Перестанут поступать бонусные отчисления за всех входящих в данную ветку представителей.

Вместо этого «Советнику» будут начисляться 5 % от ГО «Директора».

Со следующими ступенями карьерной лестницы аналогичная ситуация. Увеличивая количество «Директоров» в личной группе, представитель получает новый ранг.

Что нужно, чтобы пройти квалификацию на самую высокую позицию — «Советника Президента»

• 7 подтвержденных (прошедших квалификацию) «Директоров» из личной группы.
• 3 сильных директорских ветки. Их ГО в месяц должен быть выше 15000 баллов.
• 700 баллов ГО от личной группы.

За это «Советнику Президента» полагается:

• 5 % от ГО «Директоров» личной группы (уровня).
• По 4 % от ГО «Директоров» 2-го, 3-го и 4-го уровней.
• По 3 % от ГО «Директоров» 5-го и 6-го уровней.
• 2 % от ГО «Директоров» 7-го уровня.

«Президентский клуб»

В него входят последние 4 ступени карьерной лестницы CIEL. Все их представители получают 0,5–2,5 % мирового оборота компании. Очевидно, что Соколова не даст этому случиться. Она скорее разорвет с ними агентский договор в одностороннем порядке. Ведь этот документ никак не защищает их права.

Что представляет собой центр обслуживания «Сиэль»

Он предоставляет возможность заработать тем, кто не хотят заниматься сетевым маркетингом. Им предлагают открыть филиал для обслуживания консультантов. Взамен обещают:

• Кредитную линию.
• Информационную поддержку.
• Сотрудничество в рамках интернет-магазина.

За открытие центра обслуживания обещают отчислять 26 % от товарооборота. Из них 22 % в виде скидки для филиала и 4 % в качестве компенсации за транспортные расходы.

CIEL не заботят расходы на аренду, обслуживание помещения, персонал. По сути компания просто продает свою продукцию крупному покупателю и делает ему очень большую скидку.

Но смогут ли 26 % от оборота покрыть все затраты и дать прибыль? Вопрос сложный. Выгоднее всего открывать центры уже в существующих коммерческих заведениях. Только в таком случае они станут источником дополнительного дохода.

Отзывы о бизнесе с «СИЭЛЬ»

Компания утверждает, что у нее более миллиона активных представителей. А значит, тех, кто пробовал пробиться, но не преуспел, должно быть еще больше. Но отзывов о работе в CIEL удивительно мало. Скорее всего, их тщательно чистят. Найти реальные мнения можно только на личных сайтах бывших сотрудников. Там редко говорят что-то хорошее. Руководство ни во что не ставит представителей. Они работают по агентскому договору. С теми, кому удается добиться успеха, его скоропалительно разрывают. Соколова очень не любит делиться деньгами.

Есть ли шанс заработать деньги в «СИЭЛЬ»

SMARTGUIDE предупреждает: у этого бренда специфическая продукция. Поэтому ей торгуют преимущественно женщины. Всем, кто хотят работать на Соколову, нужно привыкать к тому, что она много обещает, но мало делает. Построить успешную карьеру удается избранным. К тому же у бренда много конкурентов с мировым именем, предлагающих более доступную, а главное, качественную продукцию. Это сильно затрудняет поиск покупателей. Заработок осложняет еще и то, что у CIEL есть программа для лояльных клиентов. Они получают право покупать продукцию с 20%-ной скидкой. Поэтому им нет смысла платить полную розничную стоимость представителю. Организационные процессы в компании оставляют желать лучшего. Ошибки с выплатами не периодические, а систематические. При этом их причины не устраняются на протяжении нескольких лет. Примеры — проблемный софт и плохо функционирующая база данных. Из-за этого консультант не может посмотреть статистику своей работы. Это позволяет руководству недоплачивать ему деньги. SMARTGUIDE не рекомендует компанию «СИЭЛЬ» в качестве источника дохода. Это нервная работа без фиксированного графика. Но главный минус — вороватое начальство. Оно так любит деньги, что не дает своим подчиненным зарабатывать.